- Zdjęcie: Shutterstock.com.
Licznik będzie działał aż do ponownego uruchomienia ostatniej zamrożonej branży i ostatecznej rezygnacji z polityki lockdownowej. WEI stoi na stanowisku, że branże takie, jak fitness, gastronomia, kultura i rozrywka, czy hotelarstwo powinny były funkcjonować od początku pandemii w sposób ciągły – pod warunkiem zachowania zaostrzonego rygoru sanitarnego, a zatem straty poniesione w wyniku lockdownu nie były koniecznością.
– Nasz licznik oparty na sektorowym modelu input-output bierze pod uwagę nie tylko utracone dochody w branżach zamrożonych, lecz także rezultaty pośrednie, jakie ich zamrożenie miało dla innych sektorów. Przykładem są spadki produkcji w innych sektorach takich jak transport, handel hurtowy, energia elektryczna, które nie zostały bezpośrednio objęte restrykcjami, a i tak ucierpiały na skutek zamknięcia gospodarki – tłumaczą przedstawiciele WEI.
Licznik uwzględnia także fakt, że do spadków w dochodach przyczyniły się nie tylko sektorowe obostrzenia wprowadzone przez polski rząd, ale również spadki popytu zagranicznego oraz to, że nawet gdyby przedmiotowe branże nie były zamrażane, odczułyby efekty spadku nastrojów konsumenckich i ogólniej gorszej koniunktury.
Rząd zapowiedział ostatnio luzowane obostrzeń, ale wciąż wielu przedsiębiorców nie może prowadzić działalności w ogóle (aquaparki, solarnie, fitness) a inne w bardzo ograniczonym zakresie (gastronomia). Hotele będę mogły przyjmować turystów do 50% obłożenia, podobnie jak kina czy teatry.
W Polsce znany jest Licznik Długu Publicznego, który „zawisł" w Warszawie w 2010 r., a powstał z inicjatywy organizacji FOR (Forum Obywatelskiego Rozwoju). Szacunkowa wielkość jawnego długu publicznego, po uwzględnieniu wahań kursu złotego, rośnie obecnie z 1258 mld zł na koniec czerwca 2020 r. do 1392 mld zł na koniec 2020 r., czyli o 732 mln zł na dobę, 31 mln zł na godzinę i 8472 zł na sekundę. Szacunki wykonano przy założeniu stałego kursu złotego z 15 IX 2020 (4,45 PLN/EUR).
